“建筑·健康”先行者远洋的“零碳”密码

贝聿铭:建筑是生活的镜子。

建筑,从来不止是建筑,它是理想生活的载体,更是城市人文与时代人居的镜子。一砖,一瓦,都承载着个人对家的梦想和希望,也映射着时代的更迭与潮流。

第75届联合国大会上,中国明确提出,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,2060年前实现碳中和。为了“双碳”目标实现,住建部,发改委等七部门《绿色建筑创建行动方案》,并提出目标:到2022年,城镇新建建筑中绿色建筑面积占比达到70%。

绿色建筑,“零碳排放”成为地产企业的“必修课”。

对于远洋集团而言,建筑和社会的关系,就像探索未来世界的钥匙,建筑是远洋切入世界的角度,却并非目的本身。

健康建筑 远洋的“零碳”课题 

“零碳”,一直是远洋的可持续发展战略的重要抓手。

2020年底,由远洋集团与太古地产联合打造的成都远洋太古里,已全面使用可再生电能,成为四川省2020年度首批于业主及租户营运中实现“净零碳”用电的项目之一。

作为城市级地标,成都远洋太古里项目运营5年多来,一直致力于运用各种绿色节能环保技术,运用错峰用电,精细化管理租户,能耗审计直购电等有效的节能降耗措施,探索商业街区的可持续发展道路。

石家庄远洋晟庭,作为率先在石家庄推出的首个全被动式超低能耗住宅小区,融合了远洋的建筑健康理念和低碳实践,以高达90%以上的节能率深获当地认可,让人们真切感受到被动房的健康和舒适。

 石家庄首个全被动式超低能耗住宅小区远洋晟庭(图远洋集团官网)

业内人士分析指出,想要在项目推进“零碳”建筑并不容易,企业有意愿是远远不够的,还要有实践的自信和能力。从远洋太古里的例子不难看出,当诸多企业尚处于探索阶段的时刻,远洋集团已走在了“零碳”建筑实践的前列。

从早期推行绿建标准,LEED标准,到后来的WELL健康标准,远洋健康建筑体系,远洋把目光聚焦到建筑本身环保,健康的基础上,也把目光聚焦到建筑与人的关系。2015年,远洋确立“建筑?健康”产品理念并将之纳入集团战略,实现了从绿色建筑到健康建筑的升级。

多年来,远洋集团积极搭建可持续发展管理体系,专门成立了健康研究院,健康建筑研发中心,拥有了一支探索实践建筑健康的研究型技术团队,涵盖建筑,精装,设备,景观,工程等全专业。从数据收集逻辑研究,系统研发,到管理系统建立,从人员培训,优秀案例学习,到气候变化工作坊,远洋集团在“建筑·健康”的实践,都涉及到内部多个部门协作,涉及到远洋集团管理所有专业线,更是涉及到每一个项目。

在绿色建筑,健康建筑领域的多年深耕,也为远洋在新阶段提出2050年碳中和远景目标提供了底气。

2020年,远洋集团响应国家“30·60”碳中和号召,确定并发布了《远洋集团气候变化应对宣言》及“2050净零计划”。远洋承诺,到2050年成为一家“净零排放”的地产企业,并正式披露了环境中期目标——至2025年,碳排放/能源强度减少35%(以2018年为基准)。数据显示,2020年度,远洋集团总能源消耗强度已经较上一年度减少约16.4%。远洋的健康建筑体系也在碳中和新阶段不断被市场和社会认证。

共生,建筑的外延改变

比起建筑本身,远洋或许更看重围绕这些建筑发生的改变。据远洋集团可持续发展负责人王宇添介绍,远洋“建筑·健康”发展理念中,“建筑”一词既指实体产品的健康,又是一个动词,意为表示远洋正在全方位地构建一个崭新的健康生活时代。

事实上,远洋健康战略的另一个维度,在于“健康社会”。远洋正不间断地通过全国各地的案例,用自己的方式,探寻着可持续发展的社会模式。 

如远洋集团在设计成都远洋太古里项目之初,就积极展开与共建建筑的上下游产业链的合作与沟通,通过选用绿色低碳的产品和服务的形式,促进上下游全产业链的健康发展和低碳时代。

▲远洋太古里项目成为古老又闲适的成都的一张新名片(图远洋集团官网)

目前,远洋集团已建立起一套完整的绿色供应链体系。在与合作伙伴的磨合过程中,通过供应商ESG评估体系,考察其意愿及能力,进行筛选,评估,淘汰,补充,实现供应商的动态进出。王宇添表示:“远洋与合作伙伴,上下游应该是一个共同体,我们希望大家能够携手同行,理念一致,这样才可以携手走得更远。”

而推动城市的可持续发展,亦离不开合作伙伴的相互助力。2021年4月,在远洋集团的主导下,“建筑·健康2030”联盟正式成立,这不仅践行了绿色,健康,可持续的发展理念,也让上下游的合作伙伴们可以享受到健康革命带来的福利的同时,助力其形成绿色,健康的生产链,工业链,产业链,助力绿色健康社区的建设及营造。

从前期共建建筑的上下游产业链,到入住建筑里的人以及建筑构成的城市,远洋正通过自己的健康发展理念改变着建筑之外的社区和城市。

健康,从建筑到人

“从绿色建筑到健康建筑,我们会更关注建筑中的‘人’本身。”王宇添说,远洋集团所倡导的“建筑?健康”,不仅仅是建筑本身的健康,而是构筑全方位的大健康,包括管理健康,产品健康,服务健康,环境健康,职场健康,社会健康。

在“建筑健康和社会价值创造者”的战略愿景下,远洋集团以健康为锚点,正构筑出一套独有的可持续发展体系,以企业管治,产品与服务,环境,员工,社区与社会作为五大战略支柱,通过健康管理,健康品质,健康环境,健康职场以及健康社会五大路径,实现“建筑·健康”战略落地。

健康和谐的内部管理,也促进了远洋成长为行业可持续发展理念的践行者与佼佼者。8月19日,MSCI(明晟)公司发布2021年ESG(环境,社会和管治)评级报告。远洋集团实现连续四年升级,提升至A级,为目前内地房企中最高评级水平,ESG管治持续处于行业领先水平。

远洋集团ESG评级连续四年升级,提升至A级(图远洋集团官网)

在环境,社会和管治等方面展现出的成果,也成为远洋未来实现健康共赢的最佳可持续发展能量之一。当前,远洋已经把可持续发展理念完全纳入到企业战略中,“与利益相关方共同实现可持续价值创造”已经成为集团的战略目标之一。

事实上,远洋正在带动所有人,一起迈向低碳,健康未来。

在《2020年可持续发展报告》的开篇,远洋集团董事局主席,行政总裁李明引用了尼采的名言:“你要在自己身上克服这个时代。”

显然,远洋想成为这个低碳时代的先行者。

Baidu