大国复兴焕活千年文化积淀 汾酒开启复兴新征程

2021年4月6日,第104届糖酒会开幕之际,汾酒集团在成都召开了主题为“新阶段,新理念,新格局,开启汾酒复兴新征程”的经销商大会。围绕践行“立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局”战略部署,汾酒与经销商朋友共聚蓉城,共谋复兴伟业美好愿景。

参加本次经销商大会的有汾酒党委副书记,副董事长,总经理谭忠豹,汾酒党委委员,董事,副总经理杨波,汾酒副总经理杨建峰,汾酒副总经理常建伟,汾酒党委专职副书记刘卫华,汾酒总经济师张春生,汾酒副总经理,汾酒销售公司总经理李俊,汾酒副总经理李成刚。汾酒部分助理级以上干部,战略,文化,技术,生产,营销相关单位的负责人,450余家经销商以及近20家媒体应邀参加。

汾酒党委副书记,副董事长,总经理谭忠豹

汾酒党委专职副书记刘卫华主持大会

专家建言汾酒新阶段

凯石基金管理有限公司董事长,浙江大学,厦门大学客座教授陈继武作了题为《大国复兴正当时,千年积淀焕活力》的主题演讲,通过对海外经验,国内趋势的分析,指出了汾酒与其它品类的比较优势,提出了实现复兴的条件,他表示,汾酒拥有深厚的历史底蕴,强大的名酒基因,广泛的消费者基础,这是汾酒走向复兴最重要的保障。

复旦大学泛海国际金融学院金融学教授施东辉作了题为《双循环格局下白酒产业发展趋势》的演讲,从中观层面入手解读国内大循环,国际国内双循环对消费品行业的影响,提出了未来五年白酒产业以及消费品流通行业的思考。他认为,随着新一代年轻消费者的崛起,酒类进入多样化和个性化的大众消费时代,具有深厚文化底蕴的汾酒,必将迎来巨大的发展机遇。

白酒收藏专家曾宇从老酒的定义,兴起的原因,差异化定位,生态圈建设,市场规模等方面分析了老酒收藏的特点,进而解读汾酒的收藏与投资价值。曾宇表示,汾酒作为一种文化产品,价值上升趋势明显,青花汾酒更是具有极高的投资属性和收藏价值。

营销践行发展新理念

汾酒副总经理,汾酒销售公司总经理李俊系统回顾了“十三五”期间汾酒营销的辉煌历程,明确新阶段汾酒营销改革理念为“以人为本,市场为上,创新为要”,未来将紧紧围绕“品类聚焦,品牌引领;依靠消费,创造消费;利润为目,分配为纲”的原则,树一流品牌,夺行业标杆,建卓越团队,拓全球渠道,强科学管理,塑先进文化,稳步推进实施“12345”汾酒营销战略:

“1”是一个目标,到十四五时期,汾酒要跻身第一阵营,实现“三分天下有其一”的目标。

“2”是两大板块,实现国内,国际白酒市场板块的协同发展,让清香型白酒逐步成为消费潮流。

“3”是三大品牌,推动汾酒,杏花村酒,系列酒互相补位,共同发展的一体化运营局面。

“4”是四大突破,即推动营销组织管理实现重要突破,推动企业资源配制实现重要突破,推动风险防控实现重要突破,推动市场秩序管理实现重要突破。

“5”是五大任务,一是全面推进清香品类的价值传播,二是全面推进汾酒品牌价值的不断提升,三是全面推进市场规模化发展的加档提速,四是全面推进青花汾酒品类的快速发展,五是全面推进营销前端数字化赋能的精准落地。

高位谋划复兴新格局

汾酒党委副书记,副董事长,总经理谭忠豹作了题为《同心,同力,同向,全面构筑汾酒复兴新格局》的讲话,从“远,近,高,低”四个维度,对汾酒未来发展战略进行了阐述:

“远”包含了三重视野,在战略规划,国企改革,上市公司治理上保持定力,做到战略定远;在价值塑造,价值传播,品牌保护上持续发力,做到品牌谋远;在从系统创新,精益生产,数智化转型上提升效能,做到管理致远。

“近”体现了三个层次,即用精准多样的消费互动,精彩生动的消费体验,精细规范的圈层营销走近消费者,从市场布局,组织架构,授权体系上走近市场,用拓宽合作模式,畅通合作渠道的方式走近经销商。

“高”代表了三种心境,志气要高:全面认识“弘扬中国酒魂信仰,实现汾酒复兴伟业”这一目标。士气要高:充分肯定汾酒在清香品质认可度,文化汾酒理念,优化市场策略工作上所取得的成绩。心气要高:加快营销人员能力提升,在营销系统掀起一场学习的革命。

“低”包含了三种意识,姿态要低:强调服务意识,着力构建“后台服务前台,前台服务客户”的营销组织。心态要沉:强调执行意识,用强大的执行力度,扑下身子抓落实。风险要降:强调危机意识,在危机中育新机,于变局中开新局,保证汾酒市场秩序健康稳定。

谭忠豹强调,面对行业的发展趋势和经销商,消费者的殷切期望,汾酒集团一定会举全公司之力支持营销团队,举全公司之力支持全体汾酒经销商,举全公司之力服务好广大消费者,以崭新的格局,共同迎接汾酒事业迈入伟大复兴的新时代。

起跑决定后势,开局关系全局,站在新的历史起点,放眼目标,志在伟大复兴,汾酒将以越是艰险越向前的勇气,不用扬鞭自奋蹄的精神,乘势而上,接续奋斗。

 

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